Paradigm21 Academy
Nous formons et accompagnons les organisations distribuées et auto-gérées.
Nous sommes spécialisés dans le développement de l'agilité organisationnelle et relationnelle.
Paradigm21 forme et accompagne le développement de l'agilité organisationnelle et relationnelle.
Nous mettons à disposition une académie de formation en apprentissage mixte au service des organisations, de leur culture et des humains.
Option 1 : Parcours eLearning de formation autonome
Option 2 : Parcours complet de formation
Le parcours complet d'agilité organisationnelle, intégrant le Parcours eLearning (8 modules de formation, accessibles à vie) et une formation présentielle sur 2 jours.
CHF1,880
Le parcours complet d'agilité organisationnelle, regroupant 8 modules de formation, accessibles à vie.
CHF1,280
Le modèle "Spiral Dynamics" est extrêmement puissant pour comprendre les motivations humaines et accompagner le changement aux niveaux individuel, organisationnel et sociétal.
La formation certifiante La Spirale Dynamique - Niveau 1 offre une plongée fascinante dans l'univers des systèmes de valeurs humains, en fournissant des outils précieux pour comprendre et naviguer dans la complexité des motivations individuelles et collectives. Sous la guidance experte de Marc Mathys et de l'équipe de Paradigm21, les participant·e·s découvrent les fondements de ce modèle révolutionnaire, apprenant à décoder les dynamiques sous-jacentes aux comportements, à affiner leur communication et à transformer positivement leur environnement professionnel et personnel. Cette expérience formatrice, enrichie par des analyses approfondies, des études de cas et des mises en pratique, promet une transformation personnelle et professionnelle, ouvrant la voie à un leadership adaptatif et une capacité à inspirer le changement autour de soi.
Avec une structure pédagogique immersive, combinant sessions en ligne, interactions communautaires et outils interactifs, cette formation certifiante engage les participant·e·s dans un voyage de découverte de soi et d'autrui. Elle équipe les futur·e·s agent·e·s de changement avec une compréhension nuancée des différentes phases de développement individuel et organisationnel à travers le prisme de la Spirale Dynamique. En transcendant les approches conventionnelles du développement personnel et du leadership, elle prépare à affronter les défis contemporains avec perspicacité et innovation, faisant des participant·e·s des pionnier·ère·s dans l'application de ces concepts vitaux pour guider les évolutions sociétales et organisationnelles dans une ère de transformations rapides et profondes.
L'apprentissage mixte offre plusieurs avantages :
Ce que vous apprendrez ?
La liste des 8 modules des parcours
L’objectif principal de ce module est d'amener de la clarté dans un environnement dont le simple vocabulaire peut être déroutant, celui des organisations agiles, distribués et auto-organisées.
La Spirale Dynamique est un outil utile pour éclairer les changements qui s'opèrent et pour comprendre les étapes de la transformation individuelle, collective et organisationnelle, dans un monde devenant de plus en plus complexe.
L’approche intégrale connecte la culture organisationnelle et le système organisationnel, illustre que ce sont deux faces de la même pièce et les connecte avec les systèmes de valeur et les comportements des individus qui composent l’organisation.
Structures en cercles et rôles: l’autorité et le pouvoir ne sont pas concentrés à un endroit de l’organisation (haut de la pyramide) mais distribués dans toute l’organisation.
Définition et exploration du cadre dans lequel prennent place les réunions, les raisons de se réunir dans un collectif et de comment structurer les réunions dans un collectif agile.
L’auto-organisation propose une nouvelle définition de la décision autoritaire et introduit la consultation (aussi appelée « sollicitation d’avis »).
Le processus d’élection sans candidat est utilisé pour élire une personne à un rôle, un poste ou une fonction de façon collective.
Ce module aborde comment initier la transformation d'une organisation, avec les premiers pas à effectuer, la transformation des managers, les stratégies possibles et des exemples de transformations.