Structures en cercles et rôles - Module 4
Structures en cercles et rôles: l’autorité et le pouvoir ne sont pas concentrés à un endroit de l’organisation (haut de la pyramide) mais distribués dans toute l’organisation.
Structure en cercles et rôles, création et fonctionnement
De quoi parle-t-on ?
Une organisation distribuée va grandement dépendre de la structure organisationnelle qu’elle adopte. Vous vous demandez peut-être :
- Quelle est la structure organisationnelle idéale pour répondre au monde VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu) et aux enjeux internes de l’entreprise (responsabilisation, clarté des décisions, communication, charge de travail, jeux de pouvoir, etc.) ?
- Quelles alternatives existe-t-il aux organisations hiérarchiques et pyramidales traditionnelles ?
- Comment généraliser une organisation permettant l’agilité, la collaboration et l’auto-organisation ?
- Quelle structure organisationnelle inciterait chacune et chacun à la responsabilisation engagée et la possibilité d’exprimer son plein potentiel ?
Si l'une de ces questions vous intrigue, alors ce module est parfait pour vous.
Notre promesse
Ce module vous permet d’intégrer une structure organisationnelle dynamique et innovante. Vous verrez en quoi le lien entre le fonctionnement d’un organisme vivant (corps humain, forêt, etc.) et d’une organisation professionnelle est criant de similitudes dans leur capacité à s’autoréguler et s’adapter rapidement à son environnement (agilité). La structure que nous vous proposons se base sur la distribution de l’autorité et du leadership. Vous verrez comment allouer à chaque personne un ou plusieurs rôles en fonction notamment des compétences et des intérêts de chacun-e.. Ce module démontre que la structure en cercles facilite la coordination de ces rôles et le caractère évolutif et dynamique d’une telle structure. Vous apprendrez à utiliser les outils et les pratiques afin de vous permettre d’initier votre nouvelle structure organisationnelle en rôles et en cercles et ainsi passer ainsi à une véritable transformation organisationnelle.
Objectifs du module
Ce module mélange de la théorie et de la pratique. A la fin de ce module, vous serez à même de :
- Comprendre ce qui peut vous inciter à évoluer vers une structure différente des structures hiérarchiques traditionnelles
- Pouvoir expliquer l’origine et l’intention du fonctionnement en cercles et en rôles
- Décrire les caractéristiques d’un rôle et d’un cercle
- Être capable d’identifier les différents types de rôles et de comprendre leurs spécificités
- Distinguer la notion de pouvoir et d’autorité d’un rôle
- Connaitre les principes d’interdépendance des cercles et des rôles
- Savoir allouer des personnes à des rôles
- Débuter la création de la nouvelle structure en cercles et rôles de son organisation
- Pouvoir cartographier sa nouvelle structure en rôles et en cercles à l’aide de l’outil Peerdom
- Initier la formalisation des nouvelles pratiques et politiques de sa nouvelles organisation
Durée et format d'apprentissage
La durée en apprentissage autonome en ligne est d'environ 2 heures. Dans le cadre du parcours en Agilité Organisationnelle, un accompagnement individuel de chaque participant·e est prévu pour intégrer l'apprentissage. Dans le cadre d'un accompagnement d'organisation, un atelier collectif avec les participants permettra de mettre en pratique tous les apprentissages, expérimenter les différentes notions dans une dimension collective et poser des questions à l'accompagnant·e.
Notre formation est développé sur une plateforme d'apprentissage mixte en ligne avec des outils technologiques à la pointe pour les apprentissages individuels.
Chaque module comprend du matériel vidéo de qualité professionnelle, un support de cours téléchargeable et un ensemble de ressources à disposition des participante·s.
Les participante·s peuvent adopter un rythme d’apprentissage qui leur convient, accélérer ou ralentir selon leurs disponibilités.
Chaque chapitre permet de faire une auto-évaluation de sa progression et permet à chaque personne de développer son autonomie grâce à une prise de recul en comparant ce qu'elle fait avec qui elle est.
Contenu du module
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1
Introduction
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Bienvenue
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Approche par la vision intégrale – où se trouve-t-on?
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2
Créer une structure en cercles et rôles
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Structure en rôles et en cercles - introduction
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Rôles et redevabilités
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Les cercles
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3
Fonctionnement d'une structure en cercles et en rôles
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Fonctionnent de base en rôles et en cercle
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Cartographier les rôles et les cercles avec Peerdom
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4
Finaliser le module
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Support de cours et références
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Validez vos acquis
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Avantages
En plus de l'accès au matériel pédagogique, en vous inscrivant à ce module vous bénéficiez des avantages suivants :
- Accès au module permanent, y-compris aux évolutions futures du contenu du module
- Un accompagnement personnalisé par nos encadrant·es et accompagnants·e pour vous garantir l'atteinte de vos objectifs.
- Le soutien d’une communauté composée d'autres individus qui font évoluer leur organisation, qui cherchent à développer le bien-être des personnes avec qui ils travaillent, qui considèrent l’impact de leur organisation au-delà de la sphère uniquement économique, qui veulent garantir la pérennité et l'adaptabilité de leur organisation à notre monde en constante évolution et pour qui le sens est aussi important que le fonctionnement de leur organisation.