Cette formation unique en français vous permettra de :

  • Mieux vous connaître grâce à une analyse approfondie de votre propre fonctionnement et systèmes de valeurs
  • Décrypter les motivations cachées derrière chaque comportement pour des relations plus fluides
  • Adapter habilement votre communication et votre leadership à chaque personne et contexte
  • Analyser votre culture d’entreprise et accompagner sa transformation positive
  • Devenir un agent de changement en inspirant votre entourage

Formateur & Programme

Animée par l’expert Marc Mathys et la société Paradigm21, pionnière de l’accompagnement des organisations inspirantes, cette formation certifiante vous donnera une maîtrise pratique de la Spirale Dynamique.

Au programme
  • Les fondamentaux : l’histoire et les principes clés de la Spirale Dynamique
  • Les différents systèmes de valeurs et leur psychologie associée
  • Applications pour le coaching et le développement personnel
  • Utilisations pour le leadership, le management et la transformation des organisations
  • Utilisations pour le leadership, le management et la transformation des organisations
  • Comment introduire la Spirale Dynamique dans votre milieu
  • Etudes de cas et mises en pratique
  • Obtention de la certification de Niveau 1 autorisée par Don Beck

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Cette formation vous donne accès immédiatement à tout le contenu en ligne. Vérifiez les dates de la prochaine session d'apprentissage pour les 8 sessions en ligne.

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Les témoignages d’anciens participants

  • « Une révélation qui a transformé ma posture professionnelle et personnelle »

  • « Les concepts sont puissants et les formateurs exceptionnels »

  • « J’ai enfin compris ce qui motive et freine mes collègues et moi-même »

  • « Un modèle indispensable pour accompagner les mutations de notre époque »

Détails de la formation

La formation consiste en 8 sessions en ligne de 2 heures, réparties sur 3 mois, les dates sont :

  • Session 1 : jeudi 19 septembre 2024
  • Session 2 : jeudi 3 octobre 2024
  • Session 3 : jeudi 17 octobre 2024
  • Session 4 : jeudi 31 octobre 2024
  • Session 5 : jeudi 14 novembre 2024
  • Session 6 : jeudi 28 novembre 2024
  • Session 7 : jeudi 12 décembre 2024
  • Session 8 : mercredi 18 décembre 2024

 

Toutes les sessions sont enregistrées (uniquement accessibles aux participants), de sorte que si vous manquez une session, vous pourrez la rattraper. Chaque session commence à 16h00 CET (heure d’Europe centrale) et dure 2 heures.

Pour soutenir l’apprentissage et le développement personnel, nous utilisons un environnement d’apprentissage interactif en ligne qui vous guide à travers les exercices et vous connecte avec les autres participants dans un espace communautaire. Nous utilisons des vidéos, des audios, des devoirs et des quiz pour rendre l’apprentissage plus vivant. Les participants sont également encouragés à se mettre à deux pour une exploration mutuelle des sujets. Nous travaillons en groupes de 20 participants maximum, chaque participant ayant la possibilité d’avoir une conversation en ligne sur son travail d’analyse.

Rapports inclusts

Le prix comprend les frais de certification ainsi que les rapports personnels de profilage ValueMatch Values et Change (en français, anglais ou allemand), ainsi que l’accès pendant un an à nos ressources en ligne.

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Pourquoi suivre cette formation ?

De nombreuses dynamiques actuelles dans les organisations, les équipes et notre société peuvent être mieux comprises lorsque nous comprenons ce qui motive réellement le comportement des gens. Le modèle « Spiral Dynamics » (Spirale Dynamique), basé sur des décennies de recherche, permet d’accéder à cette vision. Cette formation en ligne permet aux participants d’acquérir une connaissance approfondie de la Spirale Dynamique Intégrale et d’obtenir un certificat de niveau 1 autorisé par Don Beck. Un nombre croissant d’organisations l’utilisent aujourd’hui pour comprendre les dynamiques culturelles et trouver un moyen de gérer la diversité des employés, des clients et des défis sociétaux complexes. Les organisations qui s’intéressent à de nouveaux modes d’organisation et d’auto-gestion (comme « organisations opales » décrites dans le livre Reinventing Organizations) utilisent ce modèle pour évaluer les étapes de leur développement.

Du développement personnel au leadership

La grille de lecture de la Spirale Dynamique permet de donner du sens à tous les mouvements que nous rencontrons dans nos vies personnelles et professionnelles. En cela, c’est un outil de développement personnel très puissant qui permet de comprendre les difficultés que nous traversons et découvrir que le renouveau qui en sort s’inscrit dans le sens d’une évolution cohérente et compréhensible. 

Il en va de même dans la vie professionnelle. La Spirale Dynamique ne permet pas seulement de distinguer différentes formes d’organisations, mais d’en analyser les éléments culturels et structurels au travers de la lecture des différents systèmes de valeur. Le leadership est un exemple parfait pour illustrer cela. Une fois qu’on l’observe au travers des systèmes de valeur, il devient évident qu’il est difficile de trouver une seule définition du leadership. En effet, la Spirale Dynamique nous propose six versions différentes et bien distinctes du leadership. Si certains styles peuvent coexister, il est clair qu’il y a souvent une cohérence entre le style de leadership et la culture de l’organisation en question.

Notre promesse

À l’issue de cette formation, les participants disposent de connaissances suffisantes pour

  • Transformer votre façon de percevoir et d’interagir avec le monde qui vous entoure.
  • Comprendre en profondeur le modèle intégral de la spirale dynamique.
  • Analyser des situations en utilisant le modèle pour le changement de la spirale dynamique .
  • Analyser des situations en utilisant les systèmes de valeurs de la spirale dynamique.
  • Introduire d’autres personnes au modèle de la spirale dynamique.

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La certification

Le prix du cours comprend les frais de certification. Après avoir suivi avec succès cette formation, les participants obtiennent un certificat « Spiral Dynamics Level 1 », autorisé par Dr. Don Beck. Pour obtenir le certificat, la participation minimale requise est la suivante :

  • Assister à un minimum de 4 des 8 sessions « en live ».
  • Présenter une analyse sur un sujet que vous pouvez choisir vous-même.
  • Poster un exemple dans le groupe pour chacun des systèmes de valeurs.
  • Faire les exercices après chaque session. Compléter le test de connaissances avec un minimum de 65%.

Contenu de la formation

    1. Bienvenue à la formation !

    2. Introduction au système d'enquête ValueMatch

    3. Système en ligne de ValueMatch

    4. Formulaire de demande d’enquête

    5. Préparation d'un fichier Excel

    6. Résultats d'enquête

    7. Quiz - Système en ligne de ValueMatch

    8. Newsletter ValueMatch

    1. Manuel - Évaluation des valeurs personnelles

    2. Diapositives - Évaluation des valeurs personnelles

    3. Quiz - Évaluation des valeurs personnelles

    4. Manuel - Valeurs et coaching

    5. Diapositives - Valeurs et coaching

    6. Quiz - Valeurs et coaching

    7. Évaluation du changement personnel

    8. Manuel - Évaluation du changement personnel

    9. Diapositives - Évaluation du changement personnel

    10. Quiz - Évaluation du changement personnel

    11. Trouvez un binôme

    12. Évaluez vos propres lunettes de valeurs

    13. Explorez les valeurs de vos méthodes et outils

    14. Analyse des évaluations Valeurs et Changement - Personne 1

    15. Analyse des évaluations Valeurs et Changement - Personne 2

    1. Invitez deux personnes pour une session de coaching ou de débriefing

    2. Confirmation d'invitation

    3. Assurez-vous d'avoir rempli tous les questionnaires vous-même

    4. Confirmation des rapports

    1. Manuel - Développement des valeurs dans la vie d'une personne

    2. Diapositives - Développement des valeurs dans la vie d'une personne

    3. Quiz - Développement des valeurs dans la vie d'une personne

    4. Manuel - Interaction entre les profils de valeurs & changement

    5. Diapositives - Interaction entre les profils de valeurs & changement

    6. Quiz - Interaction entre les profils de valeurs & changement

    7. Préparez et réalisez deux sessions de coaching

    8. Sélectionnez une équipe pour l'évaluation de la culture

    1. Manuel - Culture & valeurs organisationnelles

    2. Diapositives - Culture & valeurs organisationnelles

    3. Quiz - Culture & valeurs organisationnelles

    4. Manuel - Profil de valeurs du groupe

    5. Diapositives - Profil de valeurs du groupe

    6. Quiz - Profil de valeurs du groupe

    7. Manuel - Profil de changement du groupe

    8. Diapositives - Profil de changement du groupe

    9. Quiz - Profil de changement du groupe

    1. Vidéo - Profil de culture personnel

    2. Manuel - Profil de culture personnel

    3. Diapositives - Profil de culture personnel

    4. Inviter une équipe

    5. Confirmation d'invitation d'une équipe

Formation de Niveau 1

  • CHF1,425.00
  • 78 leçons

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