Paradigm21 Academy
Nous formons et accompagnons les organisations distribuées et auto-gérées.
Nous sommes spécialisés dans le développement de l'agilité organisationnelle et relationnelle.
Une nouvelle vision
Paradigm21 forme et accompagne le développement de l'agilité organisationnelle et relationnelle.
Nous mettons à disposition une académie de formation en apprentissage mixte au service des organisations, de leur culture et des humains.
Formation en agilité organisationnelle
Option 1 : Parcours eLearning de formation autonome
Embarquer sur un chemin d'évolution de l'organisation, de la culture, des comportements et des valeurs demande de repenser tous nos fonctionnements. Ce parcours regroupe 8 modules de formation et 4 heures d'accompagnement individuel. Ce parcours permet d'acquérir de solides bases pour entamer une évolution de son organisation.
Option 2 : Parcours complet de formation
Embarquer sur un chemin d'apprentissage autonome et d'expérience pratique pour apprendre à faire évoluer la structure, la culture, les comportements et les valeurs de votre équipe ou votre organisation. Ce parcours le parcours eLearning avec ses 8 modules de formation et 4 heures d'accompagnement individuel et une formation présentielle de 2 jours pour développer une expérience pratique.
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CHF1,280.00Agilité Organisationnelle - Parcours eLearning
Le parcours complet d'agilité organisationnelle, regroupant 8 modules de formation, accessibles à vie.
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CHF1,880.00Agilité Organisationnelle - Parcours complet
Le parcours complet d'agilité organisationnelle, intégrant le Parcours eLearning (8 modules de formation, accessibles à vie) et une formation présentielle sur 2 jours.
Formation certifiante (Niveau 1)
à la Spirale Dynamique
Le modèle "Spiral Dynamics" est extrêmement puissant pour comprendre les motivations humaines et accompagner le changement aux niveaux individuel, organisationnel et sociétal.
La formation certifiante La Spirale Dynamique - Niveau 1 offre une plongée fascinante dans l'univers des systèmes de valeurs humains, en fournissant des outils précieux pour comprendre et naviguer dans la complexité des motivations individuelles et collectives. Sous la guidance experte de Marc Mathys et de l'équipe de Paradigm21, les participant·e·s découvrent les fondements de ce modèle révolutionnaire, apprenant à décoder les dynamiques sous-jacentes aux comportements, à affiner leur communication et à transformer positivement leur environnement professionnel et personnel. Cette expérience formatrice, enrichie par des analyses approfondies, des études de cas et des mises en pratique, promet une transformation personnelle et professionnelle, ouvrant la voie à un leadership adaptatif et une capacité à inspirer le changement autour de soi.
Avec une structure pédagogique immersive, combinant sessions en ligne, interactions communautaires et outils interactifs, cette formation certifiante engage les participant·e·s dans un voyage de découverte de soi et d'autrui. Elle équipe les futur·e·s agent·e·s de changement avec une compréhension nuancée des différentes phases de développement individuel et organisationnel à travers le prisme de la Spirale Dynamique. En transcendant les approches conventionnelles du développement personnel et du leadership, elle prépare à affronter les défis contemporains avec perspicacité et innovation, faisant des participant·e·s des pionnier·ère·s dans l'application de ces concepts vitaux pour guider les évolutions sociétales et organisationnelles dans une ère de transformations rapides et profondes.
Comment vous apprendrez ?
L'apprentissage mixte offre plusieurs avantages :
- Une plateforme d'e-learning pour les apprentissages individuels, avec des vidéos réalisées par nos experts, des supports de cours et une auto-évaluation de sa progression.
- Un accompagnement personnalisé par nos encadrant·es et accompagnants·e pour vous garantir l'atteinte de vos objectifs.
- Des séances de suivi et de coaching individuel avec nos formateurs (pour certains modules)
- Un réseau d’acteurs du changement dans le monde francophone
Nos parcours d'agilité organisationnelle
Ce que vous apprendrez ?
Transformer une organisation de manière intégrale demande de mettre des “et” à la place des “ou”. Chacun de ces thèmes est essentiel pour faire évoluer une organisation humaine :
Une structure organisationnelle agile et distribuée pour répondre aux défis d'un environnement de plus en plus complexe
Une culture de collaboration et d'autonomie responsable pour stimuler l'innovation avec un esprit entrepreneurial
Une agilité et des compétences relationnelles pour libérer les potentiels et que chacun puisse développer son leadership
Une vision intégrale et systémique de l'organisation pour aborder sereinement le chemin de transformation individuelle et collective
La liste des 8 modules des parcours
Chacun de nos parcours en agilité organisationnelle comprend ces huit modules de formation, permettant à chacun·e de trouver son propre chemin lui permettant de libérer les structures en structurant les libertés.
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Evolution des organisations vers des modèles plus agiles, distribués et auto-organisés - Module 1
L’objectif principal de ce module est d'amener de la clarté dans un environnement dont le simple vocabulaire peut être déroutant, celui des organisations agiles, distribués et auto-organisées.
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Introduction à la Spirale Dynamique - Module 2
La Spirale Dynamique est un outil utile pour éclairer les changements qui s'opèrent et pour comprendre les étapes de la transformation individuelle, collective et organisationnelle, dans un monde devenant de plus en plus complexe.
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Vision intégrale : les quatre cadrans - Module 3
L’approche intégrale connecte la culture organisationnelle et le système organisationnel, illustre que ce sont deux faces de la même pièce et les connecte avec les systèmes de valeur et les comportements des individus qui composent l’organisation.
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Structures en cercles et rôles - Module 4
Structures en cercles et rôles: l’autorité et le pouvoir ne sont pas concentrés à un endroit de l’organisation (haut de la pyramide) mais distribués dans toute l’organisation.
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Réunion et Facilitation : les temps du collectif - Module 5
Définition et exploration du cadre dans lequel prennent place les réunions, les raisons de se réunir dans un collectif et de comment structurer les réunions dans un collectif agile.
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Prises de décision : autoritaire et consultation - Module 6
L’auto-organisation propose une nouvelle définition de la décision autoritaire et introduit la consultation (aussi appelée « sollicitation d’avis »).
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Prise de décisions : l'élection sans candidat - Module 7
Le processus d’élection sans candidat est utilisé pour élire une personne à un rôle, un poste ou une fonction de façon collective.
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Initier la transformation de l'organisation - module 8
Ce module aborde comment initier la transformation d'une organisation, avec les premiers pas à effectuer, la transformation des managers, les stratégies possibles et des exemples de transformations.
Notre approche
Paradigm21 Academy invite les organisations à évoluer, de manière incrémentale, vers une organisation agile, distribuée et auto-organisée, leur permettant de développer leur propre système de gouvernance, et d’adopter, ou pas, une méthode par la suite (holacratie, sociocratie, entreprise libérée, etc.)
Qui sommes-nous ?
Nous sommes un collectif d'experts qui accompagne les organisations sur leur chemin de transformation.
Pour en savoir plus sur nos méthodes et notre approche pédagogique, rendez-vous sur notre page "à propos".
Pour en savoir plus sur nos méthodes et notre approche pédagogique, rendez-vous sur notre page "à propos".
